Steht eine Fusion oder Unternehmensnachfolge an? Ist Ihr Unternehmen in fremden Kulturen oder Ländern aktiv? Verlangen starre Strukturen in Ihrer Organisation nach mehr Flexibilität? Oder führen die Hierarchien in Ihrem Unternehmen zu einer gewissen Distanziertheit?

Dann sind Herausforderungen vorprogrammiert. Die Folgen sind meist: schwelende Konflikte, Positions- und Graben-Kämpfe, hoher Reibungsverlust und Krankenstand, sinkende Motivation und Produktivitätsverlust. Das Klima ist eisig.

Dieses Eis zu schmelzen, ist überlebensnotwendig. Ich unterstütze Sie dabei, die kalte Zeit konstruktiv zu bewältigen. Es ist für Ihre Mitarbeiter jetzt wichtig, sensibel mit den unterschiedlichen Sichtweisen umzugehen und sie zu verbinden. Trotz der Andersartigkeit offen und zielgerichtet zu kommunizieren, Konflikte zügig zu lösen, erhöhtem Stress gelassen zu begegnen und sicherzustellen, dass alle an einem Strang ziehen.

Ausgehend von Ihrer konkreten Situation entwickle ich auf Ihre Bedürfnisse hin das Vorgehen: Beratung, Seminare, Workshops, Organisationsentwicklung.

Damit Sie gut und erfolgreich miteinander arbeiten können, dem Wandel gewachsen sind und innovativ bleiben, um so die Zukunft aktiv zu gestalten.

Ich freue mich auf Sie.